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天喬裝飾要求企業管理必須規范化,企業內部必須有一支高素質管理人員,懂技術、懂管理,這樣的企業才會發展、進步。完善裝飾企業的組織機構,關注客戶服務、市場研發、設計、工程管理、質量保證等職責。

市場開發部:收集市場信息,研究、策劃創品牌意識,編制高標準的商務標、技術標,致力于公司的形象策劃、宣傳推廣。該團隊富有創意和活力,具有高超的談判技巧以及極強的溝通能力。

設計技術部:提供優秀的設計作品,積極和業主及業主方設計師溝通,進行施工圖、加工圖的深化設計,指導現場施工,參與市場開發。

工程部:為業主提供優質的服務包括事前承諾服務,事中過程服務,事后回訪服務。檢查保證施工質量安全,完善檔案資料,提供預控措施。

材料采購部:定期了解市場行情,掌握最新材料動態,為設計部提供新型材料信息,為市場部做好前期市場開發的配合工作,根據每項工程特點,采購、訂制物廉價美的產品。該團隊風雨無阻地在材料海洋中淘金,找尋最能滿足業主需要,最能展現設計效果的各式材料。

項目部:負責施工現場的質量、安全、成本、進度以及資料管理,指導施工班組按圖施工,做出精良的產品。該團隊總是不畏嚴寒酷暑堅守在第一線。

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